Quiz QCM

Quiz Rvision du bac STMG premire partie de la MSDGN 3o2t1j

par Nymphelle2210

Nymphelle2210

0 jous - il y a 11 mois

25d4s

Coucou tous ceux qui prparent le bac de management l'arrache.

(C'est sur la premire partie, c'est--dire sur la dmarche marketing, la cration de valeur, le business modle, le financement, les ressources, TN, BFR, FR, la GEPP, les modes de production, la chane logistique, les charges, le numrique, les deux type d'organisation, la coordination de tche et la rpartition du pouvoir.

QCM 28 QUESTIONS

normal

Ecole

QCM : Chaque question peut avoir plusieurs bonnes rponses

Question 1 / 28

quoi sert une dmarche marketing ? 2r4q9

dtecter les besoins et tendances du march pour y rpondre en laborant une offre adapte

connaitre davantage sur le march

recueillir en permanence des informations sur l'environnement

rpondre aux besoins de manire rentable

Question 2 / 28

Quelle tape n'apparat pas dans la dmarche marketing ? v5o2f

Dtecter les besoin des clients

Concevoir l'offre aprs avoir dtecter les besoins des clients

tudier le march l'aide d'tude qualitative, quantitative et documentaire

Vendre les produits fabriqus dans les super-marchs

Question 3 / 28

O sont les 2 types d'environnement d'entreprise ? 6f4x5l

Ractive (quand il y a l'offre et le besoin exprims)

Micro (ce sont les concurrents, fournisseurs et clients, ils sont lis directement l'entreprise)

La RSE (responsabilit sociale et environnementale des entreprises, c'est une dmarche qui se proccupe des contextes en question mais volontairement)

Macro (on pense au Pestel, c'est ce qui est externe et va influencer l'entreprise)

Alpha (c'est la caractrisation de l'entreprise)

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Question 4 / 28

On associe le marketing de l'offre (quand on lance un produit directement au march, sans l'avis des clients) quelles approches marketing ? 3q3h5a

Crative (crer une offre qui n'existe pas pour crer automatiquement un nouveau besoin l'aide de solution innovante)

Ractive (on cre une offre existante pour un besoin dj exprim)

Anticipatrice (le besoin est existant mais n'est pas encore exprim, gnralement on s'inspire d'un produit qui avait dj exist, par exemple, les distributeurs d'accessoires pour portable en Asie)

Mdiatrice (les clients participent la cration de valeur de l'entreprise en y dposant leur avis, en personnalisant leur choix etc..)

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Question 5 / 28

On associe le marketing de la demande (quand on lance un produit directement au march aprs l'avis des clients) quelles approches marketing ? 656n15

Crative (crer une offre qui n'existe pas pour crer automatiquement un nouveau besoin l'aide de solution innovante)

Ractive (on cre une offre existante pour un besoin dj exprim)

Anticipatrice (le besoin est existant mais n'est pas encore exprim, gnralement on s'inspire d'un produit qui avait dj exist, par exemple, les distributeurs d'accessoires pour portable en Asie)

Mdiatrice (les clients participent la cration de valeur de l'entreprise en y dposant leur avis, en personnalisant leur choix etc..)

Question 6 / 28

Quels sont les deux documents qui aident la cration de valeur de l'entreprise ? 7171h

Compte de rsultat (richesse cre par l'entreprise)

Bilan comptable (rsume le patrimoine de l'entreprise c'est--dire l'actif, ce que l'entreprise possde et le if, l'ensemble des dettes)

Le compte de rsultat (permet de savoir le CA et le montant des charges pour savoir s'il y a du bnfice ou de la perte)

Bilan social

Tableau de bord

Question 7 / 28

Dans le compte de rsultat, si les produits sont plus bas que les charges, alors... 1b3a1z

L'entreprise est en meilleure sant

C'est un bnfice

C'est gagn

C'est une perte

L'entreprise va mal

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Question 8 / 28

S'il y a un bnfice alors.... 4n44s

Cela veut dire que l'entreprise cre de la valeur

Sa sant financire va mal

Sa sant financire est en bon tat

L'entreprise ne cre pas de la valeur

Question 9 / 28

Qu'est-ce que le "business model" ? 63644

La faon dont l'entreprise gre pour crer du bnfice et en dgager

La faon dont l'entreprise gre pour crer de la valeur ajoute pour la rpartir entre ses acteurs

Question 10 / 28

Combien y a-t-il de modles de "business model" ? 556l4v

Plus de 10

Question 11 / 28

Pourquoi peut-on dire que YouTube utilise le modle de l'abonnement ? (1 seule rponse vraie parmi les propositions fausses) 406n6m

Il faut payer un abonnement pour avoir accs YouTube

Car il faut s'abonner YouTube pour plus de fonctionnalit.

YouTube n'utilise pas le modle de l'abonnement, elle utilise le modle freemium car il faut payer pour avoir plus de fonctionnalit d'o YouTube .

YouTube se finance par la pub c'est pour cela que c'est le modle de l'abonnement

YouTube propose des produits infrieurs celui de la concurrence des autres marchs par rapport la quantit de clients

Question 12 / 28

Les marque de covoiturage, colocation, bref l o on met en relation des clients qui ne se connaissent pas, mais qui veulent les mmes choses, sont de quel business model ? 4v6h5v

Abonnement

Freemium

Low cost

Gratuit

Plateforme

Question 13 / 28

O sont les affirmations fausses ? 3i4f2o

Low cost : les entreprise proposent un prix plus bas que leurs concurrents par une rationalisation des cots de production (exemple : Easy Jet, Airbnb, ...)

Freemium : produit ou service gratuit, aucun argent n'est demand, l'entreprise se rmunre par la pub (exemple : Canva, YouTube, Google,)

Abonnement : il faut payer un abonnement pour avoir accs aux services proposs par l'entreprise ( exemple : Netflix, location camping, htel, la RATP, Freebox,...)

Gratuit : produit ou service gratuit, aucun argent n'est demand, l'entreprise se rmunre par la pub (exemple : journal tlvis, certain rseaux sociaux,.)

Plateforme : l'entreprise conoit des produits et services sur une plateforme en ligne (exemple : Blablacar, La Carte des colocs, Leetchi, ...)

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Question 14 / 28

Quelle ressource est intangible parmi les suivantes ? 322o1j

Ressource matrielle

Ressource financire

Ressource humaine (le nombre de salari)

Ressource immatrielle

Ressource technologique (les logiciels)

Question 15 / 28

Comment la performance sociale influence-t-elle la performance globale de l'entreprise ? 1a664v

Les salaris vont mieux travailler par la reconnaissance de la QVT (qualit de vie au travail) ce qui va les rendre productifs et va donc impacter positivement la performance financire et conomique et donc l'ensemble des performances (ou presque)

Ce n'est pas possible que la performance sociale influence la performance globale

Question 16 / 28

Pour se financer long terme, quels sont les modes de financement que l'entreprise utilise ? 36202p

Emprunt (demande d'emprunt la banque)

Augmentation du capital (demande aux actionnaires d'apporter de l'argent suplmentaire)

Crdit bail ou leasing (quand on loue le bien une socit de crdit bail)

Subvention (demande d'aide financire l'tat ou autre collectivit publique car l'activit de l'entreprise a un rapport avec ce que dfend la collectivit publique)

Financement participatif (quand on fait appel aux participants sur Internet pour leur demander des fonds sur une plateforme spcialise)

Question 17 / 28

Trouvez l'erreur : 49301h

BFR= ( ce que l'entreprise paye avant de recevoir l'argent des clients) actif circulant - if circulant

TN = (pour avoir une ide de l'argent possd par l'entreprise) FR- BFR ou trsorerie active - trsorerie ive

FR = (argent possd par l'entreprise pour faire face au cycle d'exploitation, ressource stable - emploi stable

Si FR > BFR ou TN = positif => alors la sant de l'entreprise est bonne

Il y a aucune erreur ;)

Question 18 / 28

Les trois choses essentielles et positives que la GEPC permet de faire sont... 143414

Anticiper les comptences des salaris

Anticiper les besoins de formation

Adopter les bonnes formes de contrats de travail en fonction du temps dont on a besoin du salari

Anticiper les besoins de recrutements (parce que le recrutement c'est compliqu)

Rpondre aux clients en laborant une offre adapte

Question 19 / 28

Dans la production la chane, si on produit en moyenne quantit pour une meilleure qualit et pour des produits qui ne sont pas trs courants (exemple : sac Louis Vuitton, biscuit artisanal l'ancienne, parfum de trs grande qualit) quel mode de production la chaine va-t-on utiliser ? 6w3i12

Discontinue

En srie

Petite srie

l'unit

Continue

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Question 20 / 28

Quels sont les 4 types de production ? 1o4i1s

En continu : impossible d'arrter la production

En flux pouss : fabrication des produits sans l'avis des client

En discontinu : possibilit d'arrter la production

la chane : grand facteur capital (ou facteur travail) pour un nombre infini de produits

En flux tir : quand on ralise la commande d'un client

Question 21 / 28

Qu'est-ce qu'une chane logistique ? 4q572g

La gestion du cycle de vie des produits ou de l'ensemble des flux physiques et d'information numrique, le but est d'amliorer la qualit du produit en regardant chaque tape de production

Quand les matires premires sont envoyes aux entreprise pour tre transformes en produit qui va se retrouver dans un point de vente pour tre achet par le consommateur

C'est une chane pour les transports.

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Question 22 / 28

O sont les 4 charges ? 1q5g2t

Charge spciale ( partir des cots spciaux)

Charge fixe ( celle qui ne varie jamais, qui ne pourra jamais changer)

Charge variable (celle qui peut changer proportionnellement en fonction de la quantit de production

Charge directe (quand l'entreprise travaille pour 1 seul produit tudi)

Charge indirecte (quand l'entreprise travaille pour plusieurs produits tudis)

Question 23 / 28

Comment calculer le cot d'un produit ? 6y105m

Par le cot spcifique

Par le cot de revient complet

Par le cot d'achat

Par le cot de production

Par le cot complet (ou cot de revient)

Question 24 / 28

Comment le numrique aide-t-il la circulation d'information ? 6v1616

En traitant les informations obtenues et exploites par les intelligences artificielles

En faisant circuler l'information via les clients

Par la collecte d'informations sur les produits fabriqus via objet connect

Par le stockage d'informations ou de donnes en grande quantit par le cloud computing via le net

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Question 25 / 28

Quelle sont les deux dfinitions de "taylorisme" et de "toyotisme" ? 2t3p

Toyotisme = le patron est autoritaire, supervise ses salaris, donne des ordres sans les couter, un forte hirarchie est mise en avant

Taylorisme = organisation rigide du travail, on y retrouve donc des salaris spcialiss pour une tche qui leur est propre, et une forte et strict hirarchie, ce qui peut souvent mettre la sant des salaris en danger

Taylorisme = le patron encourage ses salaris participer, il coute tout le monde, on peut dire qu'il se place au mme niveau que ses salaris

Toyotisme = organisation souple du travail, on y retrouve donc + de polyvalence des salaris et une responsabilisation de ces derniers ( ls vont pouvoir prendre des dcisions et participer plus)

Question 26 / 28

Quelles sont les trois manires de coordonner les tches des salaris ? 376tj

L'ajustement mutuel par communication informelle : pas besoin de crer des ordres et des rgles, les salaris savent ce qu'ils doivent faire

La supervision directe : l'employeur donne des ordres, des rgles

La centralisation : l'employeur donne des ordres et les salaris doivent obir

Standardisation de rsultat, norme, procdure, qualification, etc : on fixe des tches et rgles par rapport au rsultat, norme, procdure, qualification des salaris, donc a dpend des salaris

Le visionnaire : style de patron qu'on a envie de prendre comme modle, il est charismatique, il donne une grande libert sur l'utilisation des moyens dans la fixation d'objectif

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Question 27 / 28